為消費(fèi)者提供超輕、超強(qiáng)、超值的玻璃瓶
成為中國(guó)日用玻璃行業(yè)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定者
28
2015
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06
山東景耀董事長(zhǎng)唐永：入選中國(guó)日用玻璃行業(yè) 創(chuàng)二代優(yōu)秀代表
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6月25日，中國(guó)日用玻璃協(xié)會(huì)發(fā)布《關(guān)于中國(guó)日用玻璃行業(yè)創(chuàng)二代代表推薦結(jié)果的公示》（中玻協(xié)〔2015〕15號(hào)），山東景耀董事長(zhǎng)唐永入選，下面是協(xié)會(huì)公示的“為團(tuán)隊(duì)撐腰 輕量瓶研發(fā)‘不差錢’”的事跡簡(jiǎn)介。
唐永:為團(tuán)隊(duì)撐腰 輕量瓶研發(fā)“不差錢”
唐永有著同齡人所不能比擬的沉穩(wěn)內(nèi)斂成熟氣質(zhì)，性格上則更具有現(xiàn)代管理制度所推崇的領(lǐng)導(dǎo)者氣質(zhì)：他善于聆聽(tīng)，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)而非個(gè)人的力量，以做強(qiáng)做精日用玻璃產(chǎn)業(yè)為核心，切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
他細(xì)化目標(biāo)客戶，使企業(yè)成為青島啤酒的全球玻璃瓶戰(zhàn)略供應(yīng)商，并把百威英博、嘉士伯、喜力等國(guó)際啤酒巨頭作為潛在合作伙伴不斷開(kāi)發(fā)。在啤酒瓶牢牢占據(jù)青啤青島總部的同時(shí)，打入深圳青啤朝日、廈門公司，開(kāi)發(fā)了南方市場(chǎng)。目前，啤酒瓶基本跳出了淡旺季分明、低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的周邊市場(chǎng)，重心轉(zhuǎn)向旺季時(shí)間長(zhǎng)、價(jià)位高的南方市場(chǎng)。
根據(jù)綠色低碳包裝的發(fā)展趨勢(shì)和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、青島啤酒出口灌裝的需求，唐永與青島啤酒集團(tuán)簽訂了輕量化啤酒瓶合作框架協(xié)議。斥資1.26億元，從德國(guó)海葉引進(jìn)輕量瓶生產(chǎn)設(shè)備和小口壓吹技術(shù)，配置國(guó)內(nèi)知名品牌的輔助設(shè)備，研制輕量化啤酒瓶。以330ml標(biāo)準(zhǔn)容量瓶為例，同樣重量的玻璃材料，產(chǎn)量可增加1/3，能耗節(jié)約1/5，產(chǎn)品理化性能不變，具有節(jié)能、環(huán)保等優(yōu)點(diǎn)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白。
輕量瓶研發(fā)期間，合格率長(zhǎng)時(shí)間上不去，他鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)放開(kāi)膽子大膽研發(fā)，“不合格就砸，砸的企業(yè)撐不下去了，我們?cè)僦匦麻_(kāi)玻璃廠，從零開(kāi)始，一定能成功”。100天砸掉3000萬(wàn)只瓶子，損失1800萬(wàn)元。以高昂的代價(jià)，換來(lái)國(guó)內(nèi)首條輕量瓶生產(chǎn)線成功投產(chǎn)，項(xiàng)目經(jīng)專家鑒定綜合技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，為輕量瓶生產(chǎn)設(shè)備及配套設(shè)施國(guó)產(chǎn)化進(jìn)行了有益探索。
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